適逢曉數碼成立屆滿七週年所進行的組織轉型，從今年 7 月起由小崎先生接下了曉數碼 CEO 一職，而田川先生也回到曉數碼位於日本的母公司 Akatsuki Inc.，趁此次機會我們也讓小崎先生與田川先生進行 CEO 交棒對談，讓我們來聽聽兩位的想法吧！
不論各種環境下，都能發揮出「自我價值」的能力
田川：請小崎先生先做個自我介紹吧！
小崎：我在三年前加入 Akatsuki Inc.，曾待過風險管理部門和事業計畫部門，也因此學習了不少關於經營管理方面的知識，再加上我本身對於到海外工作十分感興趣，所以就把握此次機會來到了曉數碼。我也想聽聽看田川先生對於和曉數碼成員說自己要回日本母公司這件事，有什麼樣的感受呢？
田川：其實我沒有什麼迷惘或遲疑，我將 CEO 這份重責大任交付給小崎先生，然後要朝向下一個階段邁進了，心情上其實還滿輕鬆暢快的。而且在我回日本後也會擔任遊戲專案的負責人，在國際版業務上還會與台灣成員有許多接觸，其實沒什麼真正要離開大家的感覺，我將會繼續為 Akatsuki Inc. 及曉數碼做出貢獻。
小崎：田川先生當初外派到台灣的過程中應該遇到了不少困難吧？那段時間支持你的原動力是什麼？
田川：最難熬的是一開始的時候，因為必須自己設定來到台灣的目的和任務。在這之中能和曉數碼的大家溝通、商量，對我來說是非常大的進展，實際上我也直接參與了全部的國際版遊戲專案，有機會和許多成員們共事，遇到不安或困難都能直接溝通，這些「連結」對我來說有很大的幫助。（延伸閱讀：支撐曉數碼成員們「成長」與「連結」的制度）
小崎：實際上我以前也有跟田川先生共事過，我們第一次相遇是在2017年，當時我還在顧問公司，剛好有機會到 Akatsuki Inc. 協助處理業務。
田川：沒錯！我也想分享一下對小崎先生的第一印象，他當初是以顧問的身份來到 Akatsuki Inc.，讓我感到很驚艷的一點是，他無論在什麼環境下都能發揮出自己的價值。當時進行的品質改善工作其實很繁瑣、會帶來很大的負擔，而小崎先生剛以外來者身份來到 Akatsuki Inc.，一般應該會感到孤單，但他很快就從中取得平衡，讓我覺得他是個工作經驗豐富的人。
小崎：當時我到 Akatsuki Inc. 與田川先生一起工作，Akatsuki Inc. 的專業程度、工作及溝通方式都讓我學習到很多，另外，我也覺得田川先生是個特別的人，他不會介意年齡輩分，並且大方地給我建議，讓我深感佩服。
「國際化」浪潮下的課題：重要的是如何給予玩家驚喜
小崎：想請問田川先生有「正因為你當過曉數碼的一份子，所以對曉數碼抱有期待」的部分嗎？
田川：我認為其中一點是「從事前企劃開始有效率地推出國際版遊戲」，這部分具有很重要的價值。我來台灣之後深刻體會到的一點是，相較於日本，在台灣推出決策後大家實行的速度很快，包括這次新冠肺炎疫情也是，政府推出決策之後的應變速度真的非常快，這在日本是不太可能的。另外一點是在營運上下功夫、帶給玩家驚喜的部分，我認為如果只是單純追著跟日本相同的進度跑，是達不到理想營收的，所以必須在營運上多花一些心思才行。
小崎： 回到母公司後，田川先生有什麼想達成的目標嗎？
田川：對於國際版遊戲來說，除了重視翻譯品質之外，更需要花費心力在內容產品上，包括營運、行銷上帶給玩家驚喜。我回到日本之後，也希望能在遊戲的事前企劃階段就多多考慮國際版的狀況。過去都是先為日本市場設計、在日本推出，之後才開始思考如何推到國外，但我認為應該在釋出前就要花費預算，仔細去規劃要如何吸引國內外玩家，才能受到全球市場青睞，這是我回日本之後的重要任務之一。
田川：我也想問問小崎先生，當初決定來到曉數碼接任 CEO 時，心裡有什麼想法呢？
小崎：我想做的事有兩件，第一就如同剛剛說的，我一直很想到海外工作，而這次就是個很好的機會。第二以 Akatsuki Inc. 的觀點來看，在創作方面有許多前輩的成果、工作方式可以參考，但身為新創公司在經營管理方面相對來說還缺乏經驗，所以我希望能透過出國工作來拓展視野。我認為經過痛苦後獲得成功的快樂會讓人更有活著的感覺，所以我很喜歡那個痛苦修行的過程。
田川：那就小崎先生的角度來看，你覺得曉數碼的強項和優勢在哪裡？該如何去發揮呢？
小崎：曉數碼在國際版遊戲營運的成功，背後當然是靠著許多技能和經驗的累積，也包括語言及文化在地化等方面，都有著顯而易見的優勢。曉數碼的成員們有著很不錯的語言能力，當然我們還有許多進步的空間，但對於整個 Akatsuki Inc. 組織來說已經有著相當國際化的程度，包括對不同文化的理解以及語言能力等等，希望曉數碼能發揮這些優勢，提升國際化程度，並且帶領整個 Akatsuki 組織進步，這也是我來台灣最希望能夠推進的部分。
想對支持曉數碼的粉絲說⋯⋯
田川：給所有支持曉數碼的各位，我是曉數碼的 CEO 田川。
正如本文中提到的，我將把 CEO 的職務交棒給小崎先生，並回到日本母公司 Akatsuki Inc. 。
從文章中可以看出，更換 CEO 並非是公司單方面的決定，而是透過我與本來就交情深厚的小崎先生不斷地溝通討論後所做出的決定。
我回到日本後將繼續負責手遊業務，而小崎先生將活用他在管理、事業企劃的豐富經驗，相信一定能為曉數碼成長的原動力。
說實話，我反而不覺得是將 CEO 交棒出去，我將繼續在母公司參與手遊事業，而小崎先生則是在曉數碼接受新的挑戰，我們將持續努力，創造出讓 Akatsuki 在國際上展露頭角的未來！
感謝各位一直以來溫暖地支持著我們。
我和小崎先生都對即將開始的新旅程與創造感到期待，CEO 可能會改變，但 Akatsuki 所重視的文化及哲學不會變。
未來也請各位繼續支持 Akatsuki！
曉數碼 田川勝也
小崎：給所有支持曉數碼的各位。
大家好，我是今年 7 月開始擔任曉數碼 CEO 的小崎。
大約三年半前，我因為熱愛 Akatsuki 的文化、以及在 Akatsuki 工作的人們，因而轉職到 Akatsuki Inc.，從事為遊戲事業提供支援的事業企劃、風險管理⋯⋯等業務。
而就在我想著要挑戰國際事業的時候，田川先生正好要回到日本，而我也決定來到曉數碼接受這份挑戰。
近期，Akatsuki 發表了新的 Mission 。「越過邊界、走向國際。」手遊市場的國界消失、競爭激烈、也變得愈來愈有挑戰性，在這樣的趨勢下，全球化成為一個十分重要的因素。
我們將繼續在田川先生與團隊所耕耘的良好基礎下，持續創造與顛覆，並致力於成為引領全球的國際企業！
接下來我們仍會享受變化，並在不同的方面不斷挑戰自我。
懇請各位未來能繼續支持我們！
曉數碼 小崎卓也
