承續上一篇『什麼是遊戲企劃』所提到企劃工作時常會用到的三個能力「創造力」「溝通能力」與「邏輯思考」。這一篇將繼續跟大家分享兩個我覺得在日常工作中也很重要的能力：「排程控管」
在遊戲業的日常工作中，不只是對於企劃，個人的排程控管對於各職種的人來說都是是非常基本且重要的能力。為了應付每天工作上繁雜的內容、會議、報告，還要安排私人的休閒、運動、家人陪伴等等。如果沒有一個好的時間排程控管能力，很容易造成生產力下降、遲到、遲交或是因為沒有足夠的休閒放鬆而心力交瘁。如何做好個人的排程控管在網路上有很多可以資源分享，告訴你如何提高生產力或是做好時間控管，如這篇六分鐘短影片《拖延症救星！》算是簡單易懂，推薦給大家參考。
除了個人的排程控管之外，企劃人員也常常要身兼團隊排程控管的工作。
以曉數碼來說，因為是以跨國營運與開發為主，有許多的環節必須與版權方或是其他合作單位確認，導致整個流程或比一般的遊戲公司還要長的很多，有些東西甚至必須提早到三個月前就開始進行。
所以小從遊戲公告或是翻譯小組的配合，大到整個專案的內容更新排程，都需要有很精確的排程控管，如此才能確保所有內容能夠準時上線，不斷地提供玩家新的內容跟體驗。
大型開發專案的排程管理上近幾年比較多人推崇的是『敏捷式開發』（你瞭解什麼是敏捷式開發嗎？），但也有人認為遊戲業不適合完全的敏捷式開發（相關看法可以參考這篇）。曉數碼方面則是盡可能的利用敏捷式開發的精神來配合專案團隊的個性而不是完全的敏捷式開發。綜合以上可以看得出來排程規劃與控管對於企劃人員來說是非常重要的能力。大家可以從自身做起練習如何制定排程，才有可能更進一步的掌握整個團隊的排程，帶領團隊完成各項的挑戰。
自主學習能力
除了上述能力之外，由於企劃的工作內容太過廣泛，基本上就是個雜學大師。在面對這龐大的知識範疇時，如何像個海綿一樣大量吸收，快速有效的成長將會決定每個人日後的能力與成就。所以我認為個人的自主學習能力會是企劃能不能脫穎而出的主要關鍵。唯有學會如何自主學習，才能夠充分利用自己的時間不停的進步。所以如果不會自主學習、自我成長的企劃，只能等著主管或是前輩有時間來教，當其他人沒時間時就會停止成長，這樣不僅成長速度慢，也受限於所有能力只能來自於周遭的人，且難以突破他人的框架創造出自己的風格。
所以一個好的企劃要能夠不斷的吸收資訊，學習各種工具的使用，
想辦法從別人的東西中拆解出細節，先從模仿開始，試著去了解背後運行的道理，進而吸收這些東西。再藉由不斷的 PDCA（什麼是 PDCA？）的過程以及刻意練習（刻意練習的學習方法 ）去提高自己的掌握程度。如此循環方能不斷的進步，慢慢累積自己的經驗與各項能力。
『遊戲企劃之路』系列預計在下一篇跟大家分享『文案力』、『數值平衡』以及『遊戲心裡』，還請期待。
