你有聽過「時間管理四象限」嗎？
它出自於由史蒂芬・柯維所撰寫的《與成功有約：高效能人士的七個習慣》一書中的「第三個習慣」，柯維將事情依據輕重緩急切割為四大象限，以「成長」與「長遠發展」的角度來看，需要投資的象限實屬右上方的「重要但不緊急」。平時我們總是忙著處理「重要且緊急」的事，如上班忙公事、回應客戶⋯等等；卻忘記了「重要但不緊急」的事，如自我成長、投資進修⋯⋯等。因此曉數碼會於一年中空出2次一整天的時間舉辦 Offsite Meeting，讓成員們能暫時放下手邊的工作，一同投入到「重要但不緊急」的項目當中。
AKATSUKI RENAISSANCE — 你的代表色是什麼？
本次主題「RENAISSANCE （文藝復興）」，也蘊含了「重生」之意。在這動盪不安的 2020 年，我們期許自己能夠浴火重生，猶如走過黑暗時代的歐洲，在文藝復興時期回歸於「人」的本質、激發創新與開拓新道路。而「你的代表色是什麼？」則呼應了曉哲學中的「展現個人色彩」，期許透過這次的活動，讓成員們有機會沈澱思緒、進而認識自己、也更認識彼此。
上午的論壇時間，特別邀請了幾位曉夥伴分享自己的人生故事以及工作心得。
「能坐就不要站，沒有椅子就自己打一把」
一位擔任 2D 美術夥伴受到上次 Offsite Meeting 的啟發，著手實踐了自己的創意並挑戰內部創業提案，「能坐就不要站，沒有椅子就自己打一把」，勇於挑戰、離開舒適圈，開拓屬於自己的道路，儘管提案的過程中會碰到許多難關，但仍舊堅信著自己的信念並一一突破。
「壓力就是我的超能力」
緊接著是來自 QA 團隊的夥伴，儘管熱愛遊戲，但在他真正進入遊戲業前，他曾在餐飲業上過班、也種過田，嘗試過各式各樣不同的職業，在人生的旅途中兜了一大圈之後，最終還是跟隨了心中的渴望，將工作結合興趣、沈浸在遊戲世界當中。「壓力就是我的超能力」這個信念，支撐著他一路過關斬將，也正因為有壓力，才能將其轉換成強而有力的能量向前邁進。
「你的代表色是什麼？」
分享時間的中段，則是由遊戲專案 PM 分享有關他擔任台日團隊間溝通橋樑時，他在團隊中的自我角色轉換等心得，也引導參與論壇的夥伴們思考，究竟「自己的代表色是什麼？」如同心理測驗常看到的，熱情積極的紅色、冷靜沈著的藍色、活潑的黃色⋯⋯等等都可能代表著一個人的性格或者角色，但是這些絕非單一的回答，因為我們所展現的顏色是會隨著扮演角色不同而有所轉換的。不管是在團隊中與夥伴互相配合溝通，亦或是獨處與自己對話的時候，我們都有著千變萬化的面相。
關於「撇除既定的顏色印象」，本次論壇分享中還有個非常有意思的概念，你有想過「透明無色」也是一種顏色嗎？「透明」代表著能夠包容其他顏色，因為「透明」疊加在其他顏色之上的時候，其他顏色仍然會顯現出來。這也象徵著我們在與人合作、強調要融合他人想法時，不是一昧地要求融合，而是讓彼此都能調高透明度，展現自我色彩。
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Manager 不僅是一個「職位」、更是協助成員一種的「角色」
在曉數碼的曉哲學中，我們期許夥伴們能夠在 Member Style 及 Support Style上有所成長，進而形塑成曉數碼所嚮往的 Team Style 。因此，本次論壇也邀請到 4 位曉夥伴聊聊屬於他們的 Support Style，不管是大至 40 人的團隊或是僅有 3-5 人的小團隊，該如何與成員們互動並協助團隊前進， 4 位各有各的獨到之處，將曉哲學的理念轉化為合適、且具有展現自我特色的具體方法。例如，如何利用 1-on-1 有效地理解成員心聲，以及妥善運用「賦權」，讓成員們可以發揮創意的同時又能有效管理團隊。
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骨牌挑戰 — 排出你心目中的曉數碼 LOGO 吧！
Offsite Meeting 當然少不了精彩有趣的團建活動！在下午的團隊時間，所有夥伴們必須要透過組內合作、要使用五顏六色的骨牌，排出心目中的曉數碼 LOGO 。除了要比美觀程度，也要考慮如何用最少次數成功推倒所有骨牌，夥伴們各個絞盡腦汁排出與眾不同的樣貌，透過與團隊的溝通合作，每組的 LOGO 都漸漸有了雛形，不僅別具風格、更展現了大家的無窮創意。
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在骨牌活動中，能發掘出每個團隊不同的風格、自己在團隊中所扮演的角色及團隊夥伴的個性，「持續成長」不僅是針對工作業務上的技能，透過 Offsite Meeting 的論壇分享與趣味的活動，更是能讓成員由淺入深地逐步暸解彼此、加深團隊互動與默契的大好機會，進而讓夥伴們也能夠「彼此連結」，以更強的互助與信賴關係、為共同的願景打拼。
生活就算再忙碌，也別忘了空出時間，去做那些「重要但不緊急」的事。
曉數碼與你相約，我們下一個 Offsite Meeting 再見！
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